新的一年悄然而至，新征程、新气象、新篇章，为深化公司产品改革，提升学科发展和专业建设，推进学院高质量发展。2022年1月14日上午9:00，jbo竟博在YF1103室组织开展2022年工作研讨会，公司领导班子成员和各党支部书记、系主任、实验室主任、科级干部等参加研讨会，会议由jbo竟博经理曹苏群主持。

曹苏群经理围绕学院2022年工作核心指标，从团队建设、团队队伍、社会服务、员工培养等多个方面介绍2022年主要工作内容和重点，强调要对照学校工作目标和指标，制定工作方案和机制，完成常规工作的同时，做好服务性工作，进一步提升制度和文化建设，凝心聚力、找准方向、共同谋划，努力把员工培养好、团队建设好、学院发展好。

同舟共济谋发展，凝心聚力再出发。各系主任、党支部书记、实验室主任、科级干部等纷纷阐述了自己对于学院发展的合理化建议、提出将不断明确专业发展定位与特色，强化系部人才队伍建设，积极整合资源，对标对表，推进学院高质量发展。

公司党委书记韩飞作总结发言，他强调本次学院组织的研讨会将“务虚”思维和“务实”工作相结合，是在务虚中谋划务实的锦囊妙计，指出在全面推进创建特色鲜明的高水平淮安大学的新时期，要深谙“必须干”思维大势，厘清“干什么”的思路，拿出“如何干”的举措，激发“主动干”的动力，全面推进“一流党建”引领，加强顶层设计谋划、转变发展方式、促进内部工作提升，扎扎实实做好2022年jbo竟博各项工作。